AM Production AB

Get the job done "Firestarter"

 

Om oss 

AM Production AB erbjuder den omfattande kompetens och djupa ledningskunskap som krävs för att hjälpa dig att lösa de mest komplexa frågorna i din organisation inom olika branscher. Så väl som utveckla organisationen som att stärka ledarskapet ställt från ägarnas förväntan, styrelsen och in i organisationen. Ett ledarskap genom personlig utveckling.

 

Sedan vi öppnade våra dörrar år 2000 är vi stolta över att kunna säga att vi varje år har återkommande och nya kunder. Vill du själv uppleva vår expertis eller varför inte en inspirerande föreläsning? Ring oss idag och låt oss diskutera vad vi kan göra för dig.

 

Mjuka värden skapar hårda resultat!

 

 

Genomlysning av organisation / riktning & färdplan

Har ni en tydlig kurs och färdplan? Jobbar alla medarbetare efter den? Har ni fastnat på 
vägen efter att en väldefinierad strategisk plan sjösatts? Har ni känt en skillnad i 
arbetsmiljön/tyst på arbetsplatsen? Nya kontoret ska vara flexibelt, hur leder ni den idag & framåt?

 

Utmaningarna är många och en genomlysning är ett framgångsrikt sätt att gå igenom nuläget hos en verksamhet för att 
tända drivkraften och skapa lust och förmåga hos Ledare och Medarbetare till förändring.
En genomlysning kan med framgång användas t ex:

  • Vid en kraftig & snabb tillväxt, organisationen hinner inte med i svängarna

  • När en förändring gått i stå

  • Vid hög sjukfrånvaro hos personalen och/eller hög personalomsättning

  • Missnöjda kunder/dåligt resultat

  • Samarbetsproblem mellan olika organisatoriska delar

  • Inför en omorganisation eller centralisering/decentralisering

  • När helheten är svår att överblicka

  • Inför ett digitaliseringsarbete

 

Vi genomför och stöttar på ett mycket konkret och genomförbart sätt, vi leverera en färdplan med rekommendation till förbättringar i organisationen. (NÖHRA modellen) Kommunikation och involvering är två nyckeltermer under hela processen till hela organisationen.

 

Referenser

Tidigare erfarenheter med genomlysningar och utförda förändringsuppdrag:  

  • Svenska Bostäder / IT Drift / Support / Systemutveckling i ett sk standardiseringsprojekt, Effekter = Fasta IT-kostnader -3 Mkr och 25% av de dolda IT-kostnaderna

  • Nordisk Film / Fusionering av bolag / analog till digital filmproduktion på laboratoriet. Effekter = från -26 Mkr till ett  0 resultat 

  • Svenska Filmindustri (SF) / etablering av ny nordisk central Koordinationsavdelning nordisk samordning, Effekter = 75% sänkta produktionskostnader vid distribution till oavsett ”fönster” (home entertainment)

  • Film Capital Stockholm / scale-up av en regional filmfond attrahera filminspelningar till regionen, Effekter = dubblerat antal medlemmar +70 Mkr investerade medel i filmproduktion - Filmen tillbaka i Sthlm

  • Storyfire Filmproduktion, org.genomlysning och ett sparprogram under brinnande pandemi = -2,2 Mkr av fasta kostnader

Alla uppdrag inleddes av en nulägesanalys och genomlystes tillsammans med personal & ledning på plats. 

Alla uppdrag krävde coachning/mentorskap av ledare så väl som medarbetare.